공명을 통해
성장하는 대화

사람 코치를 대신하려는 것이 아닙니다. 판단하지 않는 상대라서 더 솔직해지고, 그 솔직함에서 통찰이 시작됩니다. K사 프로젝트에서도 "사람에게 못 한 이야기를 했다"는 응답이 가장 많았습니다. 깊은 개입이 필요한 순간에는 사람 코치와 함께 쓰기를 권합니다.

네. 코칭 대화라면 주제에 제한이 없습니다. 구성원과는 커리어 방향, 일의 의미와 동기, 번아웃과 회복, 팀 안의 관계와 갈등, 업무 우선순위, 새 역할 적응처럼 사내 코칭과 원온원에서 자주 나오는 주제를 다룹니다. 리더와 경영진과는 조직의 방향과 실행, 권한 위임, 구성원 동기부여, 변화 관리, 후계자 육성, 리더 자신의 고립감처럼 위로 갈수록 털어놓기 어려운 고민도 함께 다룹니다.

아닙니다. 지난 대화와 액션 플랜을 기억하고, 다음 대화에서 변화를 비교해 다음 걸음을 함께 설계합니다.

목적에 맞게 정합니다. 짧은 점검 대화부터 깊은 코칭 대화까지 설계할 수 있습니다.

설문, 대화 주제, 코치 페르소나, 대시보드, 사후 콘텐츠까지 모두 맞춤으로 설계합니다.

공유 범위는 도입 전에 합의로 정합니다. 우리는 개인을 보호하는 수준의 성장 데이터만 공유하기를 권장하고, 이 기준을 참여자에게 미리 안내합니다.

별도 설치 없이 휴대폰이나 PC로 접속해 바로 대화합니다.

신청서를 보내 주시면 담당자가 연락드려, 담당자님이 먼저 직접 제갈공명과 대화해 보실 수 있게 준비합니다.